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互联网企业和传统企业为什么都要拼命往O2O靠

发布时间:2015-09-10     发布者:本地    

近年来,我国经济建设得到快速平稳发展。对外,进出口贸易与日俱增;对内,工业化、信息化、城镇化、农业现代化“四化一体”进程建设深入发展,国内消费市场总量急剧扩大。伴随中国经济全球化步伐,我国商贸行业呈现出无国界限制、无地区限制、无时间限制等特点,尤其体现在流通行业。与此同时,流通行业商业模式不断取得突破和创新,传统零售业借助互联网、移动互联网也进行着日新月异的改革。


实体店、O2O这些新兴商业模式分别于1992、2011年引入到我国,并得以迅猛发展。2013年,O2O仅仅在国内发展三年,我国O2O市场交易规模就达到了4700亿元,与2012年相比增长69%,呈现出一片大好发展之势。电子商务时代,O2O不仅仅在经济发达、人口密集的大都市有发展前景,三、四线城市中布点密集、连锁发展、紧邻社区及办公区域的实体店与互联网及移动端的结合具有良好前景。2013年,京东集团整合山西唐久超市试水“O2O”,正式大规模开启了我国内陆地区实体店O2O模式。截止目前,阿里巴巴、苏宁云商、顺丰快递、步步高、永辉、华联等多家互联网电子商务公司、超市连锁公司、快递公司纷纷涉足实体店O2O领域。


不难看出,实体店O2O模式在国内广泛受到各方关注。同时,必须认清一个事实:我国实体店O2O模式尚在摸索阶段,仍没有形成完整的商业理论体系,商业模式的成熟性、固定性、可复制性仍然不确定,不可确定因素依然很多。目前而言,国内现有的电子商务公司主导实体店O2O模式、实体零售公司实体店O2O模式、物流公司主导实体店O2O模式三种实体店O2O模式孰优孰劣还不能定性评判,还需要长期观察总结。


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